总经理回顾了网控事业部、盈趣发展历程，感谢供应商伙伴的支持；介绍了盈趣新公司、盈趣企业文化、盈趣2013发展目标、新产品、客户业务开拓，发展规划等情况，再次重申、承诺“合作共盈”的政策方针，也要求盈趣全体供应商伙伴继续大力支持盈趣，特别是在价格、成本、创新等方面的大力支持等要求。

       议题一:盈趣科技TS16949 体系APQP&PPAP流程在产品、项目管理过程工作要求、流程介绍及应用经验分享，具体包括：介绍：①APQP及几个术语的定义；②APQP管理的核心灵魂；③APQP的五个阶段（计划和确定项目、④产品设计和开发验证、⑤过程设计和开发验证、⑥产品和过程确认、反馈/评定和纠正措施）；⑦APQP的目标；⑧APQP的职责要求；⑨盈趣APQP流程；⑩PPQP具体操作等。

       议题二：精益物流项目组就盈趣“精益物流”与供应商作介绍。主要介绍：①精益生产、精益物流的定义；②精益物流好处；③物流指标；④价值链分析；⑤盈趣精益物流的目标；⑥外部物流的改善分析；⑦内部物流分析；⑧内部物流超市的建立；⑨内部物料拉动看板；⑩盈趣全员参与精益生产案例说明等。

       议题三：“盈趣供应商品质政策要求”作说明。主要说明：①质量文化、理念与质量总要求；②供应商的发展方向的建立方案；③供应商生产场所、渠道等的要求；④供应商过程管理规定、工程变更要求；⑤供应商产品技术规格、工艺要求；⑥产品包装、运输等要求；⑦合格供应商的产品质量在线维护；⑧盈趣科技供应商管理简介

       议题目四：盈趣材料环保要求及供应商环保疑问作说明。主要说明：①欧盟环保指令ROHS、WEEE、REACH，立即禁用有害物质、管制有害物质、均质材料、CAS号等的定义；②如何选择环保材料如何确保环保符合性；③盈趣最新版有害物质管理标准（更新ROHS2.0&REACH138项）；④各阶段供应商需提交资料及填写说明（新供应商、合格供应商、供应商原料/材质/规格型/厂址等变更等）；⑤第三方测试报告符合性说明；⑥解答供应商日常提交环保资料所遇到的问题。