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爱的原点--2014中秋晚会演讲
  • 来源:www.intretech.com
  • 发布时间:2014-09-12

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的Sibling,

       大家晚上好!

       又一次站在滨北牡丹这个舞台上,真是心潮澎湃,“自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春节”,因为厦门的中秋博饼月比起春节来说不知要热闹多少倍。这里先送大家一个礼包让我们的博饼晚宴气氛更热闹一些,过去的8月我们盈趣产值964万美金(是过去3年的最好成绩),经董事长特别批准,给予每人150元的超产奖奖励,掌声感谢董事长,同时也掌声送给自己。

       2011年在我们盈趣成立的第一个中秋博饼晚宴,也是站在这里,我跟大家第一次介绍了(Intretech)的含义:

       盈趣
       In my heart                        在我心中
       Nothing is impossible              没有不可能
       To be No. 1                        要成为第一
       Responsibility and                 责任心和
       Execution are very important       执行力非常重要
       To be professional                 要成为一个有专业度的公司
       Enjoy the work                     享受工作
       Create 1st class product and        为客户提供一流的产品和
       High value for customer            创造高价值

       那年的晚宴上我作了“用爱心去感染他人”的主题演讲,其中说过:I have a dream, 我希望我们盈趣每个Sibling都可以用爱心去感染他人;I have a dream,我希望我们盈趣能够以爱心获得成功;3年来尽管我们一直在谈爱心,但是过去的2年,讲的比较多的还是艰苦奋斗,讲得一些人一听到艰苦奋斗就头大,甚至受不了离开了公司。所以今晚我就尽量不用艰苦奋斗来扰乱大家的视听,今天我要演讲的主题是:爱的原点。在开始爱的原点演讲之前,让我们来回顾一下实现盈趣梦的计划和行动是什么用爱心和艰苦奋斗托起盈趣梦。

       今天我要回到爱的原点。

       因为爱是一切成功的最大秘密。艰苦奋斗虽可以缩短我们与一流企业的差距,加快实现盈趣梦,但是它有时得以一些牺牲为代价,不能像爱一样使人们敞开心扉。今天我要回到爱的原点,让爱成为我最大的武器,没有人可以抵挡它的威力。

       今天我要回到爱的原点。

       爱心从2007、2008年的“点”,到2009年的“线”,到2010年的“面”,再到2011年的定量爱心和2012年的放飞爱心,以及去年和今年的沉淀爱心。在我们盈趣随处都可见到爱心的习惯,爱心已经流淌进我们盈趣人血液里、烙印在我们的脑海里。今天我要隆重推出我们的2位爱心大使苏钟人博士(加入新技术工作的几个月里共向春水爱心基金会捐赠4000元)和吴文江先生(从14年1月开始每月向我们爱心基金会转账200元)。

       让我们再一次回顾下爱心建设历程:

       ?   2007年在高层建立宣导爱心并实施;

       ?   2008年爱心在管理层实施;

       ?   2009年建立88人的爱心啄木鸟团队;

       ?   2010年爱心啄木鸟团队扩大到全员;

       ?   2011年定量爱心;

       ?   2012年放飞爱心(爱心走出盈趣);

       ?   2013-2015年沉淀爱心(2013.5.13春水爱心基金成立)。

       那么我们爱心的目的是什么呢

       ?   通过献爱心每天进步一点点;

       ?   通过献爱心把我们的一些坏习惯变成好习惯;

       ?   通过献爱心帮助我们盈趣需要帮助的SIBLING;

       ?   通过献爱心把我们盈趣培养成一个有专业度的爱心团队

       今天我要回到爱的原点。

       在7月初的生活电器,新技术和盈趣科技的中高级管理干部MTP培训中第一次提出了实现盈趣梦的引领性指标,爱心和艰苦奋斗,而这2个指标我们都有明确的指标,很好的吻合了用爱心和艰苦奋斗托起——盈趣梦这个梦想。在接下来的盈趣7月月度经营会,烧烤会和8月的管理评审会上一再重申爱心作为引领性指标必将带领我们走向世界。以及在我们2014年提出的三个要求中也提到了爱心:

       ?   发扬艰苦奋斗精神,强力推进3pos文化中的敏捷建设;

       ?   继续沉淀爱心(管理干部:21次/月和2.5%;办公室Sibling:21次/月;一线Sibling:21次/季度);

       ?   大力推进精益管理和生产自动化。

       今天我要回到爱的原点。

       爱心基金是我们的文化杠杆,刚开始的要求就是不说不可能(Nothing is impossible),每天进步一点点。大家从照片中可以看到每个人手都有2个爱心手环,请各桌长把爱心手环发给大家,上面是3POS LOGO和Nothing is impossible,爱心手环灵感来自《不抱怨的世界》紫色手环,开始将手环戴在一只手腕上。

       ?   当你发现自己正在抱怨、讲话或批评时,就把手环移到另一只手上,重新开始。

       ?   如果听到其他戴紫手环的人在抱怨,你可以指出他们应该把手环移到另一只手上;但如果要做这种事,你自己要先移动手环!因为你在抱怨他们抱怨。

       ?   坚持下去。可能要花好几个月,你才能达到连续21天不换手、不 抱怨的目标。平均的成功时间是4~8个月。

       今天我要回到爱的原点。

       我要重塑没有不可能,带上爱心手环,挑战21天不抱怨。我发誓我将用爱心去回应他人的行为,用全身心的爱去达成挑战。爱我是打开人们心扉的钥匙,也是我抵挡仇恨之箭与愤怒之茅的盾牌。爱使挫折变得如“春水”般温和,它是我商场上的护身符……(孤支,绝症,宽屏)。这种爱心同盈趣一起,会伴随着时间一天天长大,越发具有保护力,直到有一天,我们可以坦然地面对盈趣的成功,处之泰然。

       今天我要回到爱的原点:没有不可能,每天进步一点点!

       举杯邀明月,天涯共此时。在这中秋佳节即将来临之际,我谨代表公司董事会,股东大会,管理团队向我们在座的每一位,祝以节日的问候,祝您和您的家人,

       身体健康,中秋快乐,生活富足,家庭和谐!

       最后也祝大家今晚的吃得欢心,博得开心!谢谢!